1、標志整體為菱形—鉆石的形狀（兩個(gè)金字塔倒扣），象征企業(yè)所承建工程的質(zhì)量—鉆石工程，同時(shí)菱形方正的造型也是嚴謹、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)的體現。
2、標志中心圖形“電力標志圖”，是專(zhuān)業(yè)電力標志，標明企業(yè)是以電力及相關(guān)工程建設為核心業(yè)務(wù)。同時(shí)紅色是太陽(yáng)的顏色，代表了大膽與熱情。
3、公司名稱(chēng)簡(jiǎn)寫(xiě)“YING HUI DIAN JIAN”橫穿電力標志，體現了公司的美好愿景，期望在電力行業(yè)力做中流砥柱。標志造型簡(jiǎn)潔、明快，力求達到國際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的形象要求。
企業(yè)宗旨 服務(wù)電網(wǎng) 造福社會(huì )
工作方針 抓市場(chǎng) 練內功 樹(shù)形象 求發(fā)展
企業(yè)精神 高質(zhì)立業(yè) 開(kāi)拓勵志 艱苦為榮 廉潔為本
工作作風(fēng) 務(wù)實(shí)高效 團結奮進(jìn)
質(zhì)量理念 注重細節 追求完美
安全理念 珍視生命 安全為天
服務(wù)理念 顧客滿(mǎn)意 社會(huì )認可
經(jīng)營(yíng)理念 誠信守約 開(kāi)源節流
行為理念 忠誠 主動(dòng) 責任 奉獻
廉潔理念 干光明事 做清白人
核心價(jià)值觀(guān) 以顧客和社會(huì )的需要為使命
發(fā)展戰略目標 打造經(jīng)營(yíng)型、專(zhuān)業(yè)化行業(yè)領(lǐng)先的送變電企業(yè)
以人為本抓安全
公司始終認為，人是安全工作的根本，抓好了人的問(wèn)題，就抓住了安全工作的關(guān)鍵。
一直以來(lái)，公司堅持以人為本抓安全，著(zhù)力強化員工安全文明施工意識。將安全文化擺在重要位置，從各個(gè)層面加強安全文明施工建設。為此，該公司通過(guò)會(huì )議、培訓、參觀(guān)學(xué)習和宣傳教育等形式，大力提高全員安全文明施工意識。在110千伏高壓工程的建設中，創(chuàng )新地利用動(dòng)畫(huà)形式進(jìn)行安全培訓和技術(shù)交底，以寓教于樂(lè )的形式讓廣大員工在娛樂(lè )的同時(shí)受到安全教育。
該公司還注意通過(guò)營(yíng)造安全施工氛圍來(lái)強化安全意識，在施工現場(chǎng)實(shí)現“五化”，即安全設施標準化、現場(chǎng)布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規范化、環(huán)境影響最小化。這些有形的設施，像是無(wú)聲的語(yǔ)言，起到了時(shí)時(shí)刻刻提醒員工繃緊安全之弦的作用。
同時(shí)，公司還十分關(guān)心員工的生活。職工常年野外施工，條件艱苦。做好一線(xiàn)職工的后勤保障工作，保證一線(xiàn)職工的身心健康，可以有效提高一線(xiàn)職工的精神狀態(tài)，保持安全穩定的施工局面。
標準管理筑防線(xiàn)
野外施工、流動(dòng)分散、點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)、高空作業(yè)等諸多困難一直是送變電行業(yè)安全工作的巨大挑戰，也給該公司安全管理提出了很高的要求。
為將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，公司以標準化管理為依托，大力促進(jìn)員工養成良好的安全行為習慣，構筑了一道嚴密可靠的安全防線(xiàn)。
施工管理標準化。制定了標準化的程序文件、作業(yè)指導書(shū)及事故應急預案，大大提升了公司安全管理的科學(xué)性和規范性，充分實(shí)現了安全管理的全員參與和全過(guò)程控制要求。在此基礎上，公司還加強了安全施工生產(chǎn)責任制，充分明確了各級崗位的安全責任，保證了安全工作的切實(shí)落實(shí)。
施工技術(shù)標準化。組織編寫(xiě)了送電線(xiàn)路的基礎施工、組立、架線(xiàn)、特殊施工作業(yè)的標準化施工方案和標準化作業(yè)工序卡，對各分部工程和特殊施工的施工方案和作業(yè)工序進(jìn)行了規范和優(yōu)化，并以光盤(pán)和卡片的形式配發(fā)至技術(shù)人員和施工人員手中，要求其遵照執行，有效克服了人員水平不一和施工方法隨意性帶來(lái)的安全隱患。
規章制度標準化。按照國家電網(wǎng)公司相關(guān)要求建立健全了安全文明施工和環(huán)境保護管理體系，完善了安全管理和安全監督網(wǎng)絡(luò )，制定了安全保證措施、安全獎懲制度、安全責任制度等一系列標準化的安全管理規章制度，形成了一個(gè)完整的制度管理體系并嚴格執行。
安全文明施工標準化。公司以“科學(xué)的工程管理、合理的施工組織、良好的作業(yè)環(huán)境、標準的作業(yè)方法、規范的作業(yè)行為”為目標，大力推行安全文明施工。目前，安全文明施工的范圍和標準已擴展至施工技術(shù)管理、環(huán)境管理、駐地管理、員工內務(wù)管理等各個(gè)方面。
